目的を明確にすることで、社員旅行の効果は上がります。そこでこの記事では、
●社員旅行の主な目的
●社員旅行と慰安旅行の違い
●目的に沿った企画のコツ
をご紹介します。
まずこの記事を読んで、社員旅行の目的の概要を掴みましょう。
それぞれの目的の詳細をご紹介します。
例えば、「社員百人程度の会社にいるけど、普段話すのは多くて十数人…」そんな人は少なくありません。
そこで「旅行」という仕事とは別の機会によって、普段とは違う人とコミュニケーションが取られるようにします。
こうすることで、「普段どんな人と一緒に仕事しているのか」がわかるように。その結果、愛社精神やモチベーションの向上します。
加えて、コミュニケーションの向上によって組織力を高める、つまりチームビルディングの側面も、社員旅行にはあります。
人材育成の最も大きな例は幹事です。
社員旅行の幹事は、スケジュール管理や企画の準備、そして各担当者への連絡をこなさなくてはなりません。
自然とリーダーシップが培われ、のちの仕事にも生かされるでしょう。
また社員旅行を通して成長するのは幹事だけではありません。
幹事以外の社員でも、ゲームなどを通して達成感を養うことができます。
特に売上などの目的を達成した場合の社員旅行は、リフレッシュの目的が強いです。
仕事に追われる毎日だと、個々人で大規模な旅行はなかなかできないもの。
そこで美味しい料理など非日常的な体験で癒される。
これも社員旅行の重要な目的です。
・目的の違い：慰安旅行はリフレッシュが目的
・経費の違い：慰安旅行は福利厚生費として計上できる場合も
それぞれをご紹介します。
したがって慰安旅行は、リフレッシュを主な目的として開催されることが多いです。
一方の社員旅行は、色々あるにしろどれも業務につながる目的を持っています。
人材育成などは、わかりやすい例の一つですね。
その条件とは以下の5つです。
●参加者数が全正社員の50%以上
●旅行の期間が4泊5日以内（海外旅行の場合、移動日は含まれない）
●旅行費用における会社の負担費が低額である
●内容が一般的であること
●不参加者に金銭を支給しないこと
しかし、慰安旅行にかかる費用全てが福利厚生費として計上できるわけではありません。
どの部分が福利厚生費となるのかは会計士と事前に相談しておきましょう。
●ゲーム的な要素を組み込む
●他人の意見を全て取り入れようとしない
それぞれをご紹介します。
つまらない企画に対しては、当然やる気は出ません。
逆に魅力的なゲームを企画できれば、ゲームを通してコミュニケーションの向上や人材育成を図ることができます。
社員旅行の目的に沿ったゲームとしておすすめなのが、「チームビルディング 」ができるゲームです。
例えばエビバディアップ。このゲームでは複数人で手を繋いで、同時に立ち上がることを目指します。
最初は2人で。その人数を4人→6人と順々に増やしていきます。
立ち上がる方法を考える中で、コミュニケーションが活性化しますよ。
それが他人の意見を全て取り入れようとしないことです。
というのも「何の文句も出ない」企画は現実的に不可能であり、万が一できても無個性なものになりがちだからです。
他人の意見ではなくあくまで目的を意識することで、刺さる企画を作ることができます。
この記事では、まず社員旅行の目的として以下の3つをあげました。
●社内コミュニケーションの活性化
●社員の、企画を通しての成長
●非日常でのリフレッシュ
次に社員旅行と慰安旅行には、目的と経費の面で違いがあることを述べました。
そして最後に、目的に沿った企画を考えるコツとして、以下の2点をあげました。
●ゲーム的な要素を組み込む
●他人の意見を全て取り入れようとしない
まずは社員旅行の目的を明確にして、各担当者と共有しましょう。
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